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德邦轿车物流如何降低物流成本

对于物流企业来说成本是一个最大难题,如何降低成本就成了每一个物流企业刻不容缓要解决的问题,德邦轿车物流也不例外。德邦轿车物流如何降低物流成本?首先就是要考虑物流的定价因数。

德邦物流根据当地的消费水平和经济水平来进行定价,实现差异化定价策略:区别与发达地区的运费价格,比西部地区的价格较高。同行业物流企业里德邦定价也比其他物流高出1~2倍。大多数中小型企业会根据不同货物、物流成本的选择适合自身发展的物流企业和不同的包装方式。

此外还存在很多问题例如:由于商品存在质量问题,包装问题德邦在打木架等包装质量不行,造成卸货时包装受损的货物会出现很多,以及野蛮装卸货物等问题发生的退货或换货,货物受损后的理赔问题等多种问题,这都无疑是增加了成本,这样大程度加剧了高成本现象的产生,这就是根源,就是德邦轿车物流产生的问题。

其次就是利用引进设备来降低物流成本,想要减少无效空间的使用,合理利用仓库和设备就可以大大提高空间的利用率,逐步让人工点数的情况消失;将分拣系统进行推广,扫描仪的用处要进行提倡和宣传,全面实现扫描仪进行扫描,在各大德邦站点逐步建立自己的分拣系统,有效的减少人工的作业量;现代化传送带系统的引进使人工搬运的成本和工作量减少;自动化系统逐步形成符合德邦的,将互联网融入到仓库操作中,全面实现半自动化、自动化的操作。推荐阅读:德邦轿车托运的服务如何

尾板的逐步增加或者升级,各德邦轿车物流营业网点部门的车辆的员工的外场装车压力得以减轻,装货效率得以提高;为降低工伤的出险概率,货量大的部门要增购液压叉车;为德邦物流的各车队的接送货司机配备PDS扫描仪终端设备,加强并提高接货和送货的质量和效率。有效沟通机制建立到德邦轿车物流营业部和各车队,建立起良好的兄弟部门之间的合作关系,提前预约用车部门,车队放低姿态。这样可以减少不合理的物流操作和浪费,有效的降低物流成本。